Les Jeux Olympiques et Paralympiques d’Hiver 2030 présentent de nombreux défis aux parties prenantes : tenir les délais impératifs, garantir les budgets prévisionnels et réussir les ambitions environnementales, sociales et économiques du programme. Dans sa phase Héritage, ils s’inscrivent dans le temps long avec l’objectif de proposer des réalisations exemplaires en capacité de répondre aux problématiques de l’adaptation aux changements climatiques dans les environnements de Montagne.
Pour répondre à ces enjeux, la Solideo Alpes 2030 a l’ambition de promouvoir une approche différenciante de l’aménagement de la montagne, pour toutes les catégories d’ouvrages, villages olympiques, infrastructures de mobilité ou infrastructures de sports.
La Solideo Alpes 2030 structure cette dynamique avec :
- La création d’un fond d’innovation, doté d’un budget de 24 M€ (soit 3% des fonds publics) sanctuarisé pour accompagner le développement et la mise en œuvre sur le programme d’ouvrage de solutions innovantes.
- La mise en place d’un comité d’innovation, structure statutaire de la Solideo Alpes 2030. Il sera composé de 15 membres issus de la gouvernance, du monde de l’entreprise, de l’innovation et de structures académiques, qui gérera l’instruction des propositions et l’affectation des ressources financières du fond.
- Une stratégie d’innovation.
Cette stratégie prévoit 3 modes d’intervention :
- Mode n°1 : Financement d’une innovation proposée par les MOA, MOE ou entreprises intervenant sur un ouvrage du programme, afin d’aller au-delà des objectifs fixés.
- Mode n°2 : Lancement d’appel à projet transversaux préparé par la Solideo Alpes 2030 sur des thématiques majeures de la phase héritage de notre programme.
- Mode n°3 : Création de plateforme d’innovation sur les sites olympiques, qui pourraient accueillir des solutions innovantes proposées par les ecosystèmes régionaux.
Les parties prenantes du programme sont donc invités à proposer de nouvelles solutions, à modifier leurs pratiques, au-delà de la mise en œuvre de référentiels déjà balisés, à tester des technologies de rupture, en respectant les 5 fondamentaux suivants :
- Des innovations permettant de faire progresser l’état de l’art et les savoir-faire.
- Des innovations générant des impacts sur les objectifs du programme ou produisant des externalités positives.
- Des innovations pouvant être mise en œuvre ou testées dans la phase Jeux Olympiques, avec une bonne maitrise des risques.
- Des innovations pouvant être maintenue dans les phases d’exploitation de l’ouvrage.
- Des innovations pouvant être diffusée largement avec une capacité de réplicabilité nationale et internationale sur des projets équivalents.